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渝最大特许经营康复医院开业 体制人加盟

作者: 发布时间:2015-01-25 转至微博:

  医药网1月22日讯 在出任宽仁康复院长之前,张庆民是首都医科大学附属北京康复医院的业务院长,他同时曾兼任该院的骨科主任、康复部主任,是中国最早一批康复医学与理疗学博士。
 
  与其他医院院长调任不同,在体制内工作了25年的张庆民,于2014年5月以辞职的方式彻底告别了体制,从单位人转变为社会人,并由此开始了生涯。
 
  张庆民的抉择反映了当下医疗体制及社会格局的变动。
 
  一家特许经营模式的大型康复医院在重庆市落成。
 
  近日,重庆医科大学附属第二医院宽仁康复医院(下称“宽仁康复”)在繁华的渝中区开业,这家据称重庆规模最大、设施设备最齐全的康复医院,建筑面积1.3万平方米、设计床位近300张、90%设备由国外进口,并按照三级康复医院的标准建设而成。
 
  “临床、康复、预防、保健四大分支本应并驾齐驱,但中国的康复治疗却打了折扣,”宽仁康复院长张庆民接受21世纪经济报道记者采访时称:“新院追求为更多的患者提供更优质的服务,这也圆了我心中的一个梦。”
 
  在出任宽仁康复院长之前,张庆民是首都医科大学附属北京康复医院(又名“北京康复中心”)的业务院长,他同时曾兼任该院的骨科主任、康复部主任,是中国最早一批康复医学与理疗学博士。
 
  与其他医院院长调任不同,在体制内工作了25年的张庆民,于2014年5月以辞职的方式彻底告别了体制,从单位人转变为社会人,并由此开始了创业生涯。
 
  张庆民的抉择反映了当下医疗体制及社会格局的变动。十八大以来,在政策的鼓励下,越来越多的人走出体制,换一种活法。事实上,承载张庆民梦想的宽仁康复,亦是政府深入医改、发展混合所有制的产物。
 
  据悉,宽仁康复是重庆医科大学附属第二医院(下称“重医附二院”)以特许经营的方式,与重庆市植恩医院管理有限责任公司合作建立。重医附二院是公立三甲医院,向宽仁康复输出品牌、技术、人才;而重庆植恩医院管理有限责任公司则为民营,全额出资建设宽仁康复。
 
  特许经营财政部列举的9种混合所有制(简称PPP,即公私合营)形式之一,并已在水务、公路等其他公用设施建设、运营中得到长足发展,PPP为社会资本参与公立改制、合作提供了入口,而社会资本如重庆“植恩系”也借此将其版图扩展至医疗服务。
 
  重庆最大特许经营康复医院开业
 
  在张庆民看来,宽仁康复占据了重庆康复市场的顶端。
 
  “宽仁康复是目前重庆市规模最大、设施设备最全的专科康复医院。”张庆民对21世纪经济报道记者表示。
 
  与近期大多数新建医院类似,宽仁康复在内部设计、装饰水准、设备引进方面力求体现以患者为中心原则,“甚至连门向哪个方向开,我们都进行了充分考虑。”张庆民说。为了体现服务理念,新院特意启用了重医附二院在1892年成立之初的原名“宽仁”医院。
 
  重医附二院为重庆医科大学6家附属医院之一,是典型的公立三甲医院,目前开放床位1380张,年门诊量超过百万人次,年收治住院病人4.5万人次,年手术量超2万余人次。与重医附二院合作,赋予了宽仁康复先天的品牌等优势。
 
  不过张庆民认为,康复的理念更加重要,“一名医生如果没有康复意识就不能视为合格的现代化医生。宽仁康复将康复医疗与临床医学紧密结合,将不遗余力地追求卓越的康复品质。”
 
  张庆民告诉记者:“有些疾病的治疗,在手术前就介入康复治疗手段,可以得到更好的手术效果。”据悉,宽仁康复的投资方植恩医院管理有限责任公司还开发了“网络医院”系统,病人出院后,可以在家中利用这一平台继续与医生保持密切联系,接受医生专业的健康管理服务和指导。
 
  作为大型专科康复医院,宽仁康复开设了较为齐全的康复科目,并以神经、骨科康复为主打科室,这两个项目是康复市场的最大需求。
 
  虽然为营利性医院,但宽仁康复将自身的客户群定位于普通患者。据称,按照重庆地区的医保政策,医保也将能够纳入该院。借此政策支持及目前的市场形势,张庆民对医院的发展前景颇为看好。
 
  事实上,在宽仁康复建立之前,重庆市初步构建了三级康复医疗体系,从上至下分别为专科康复医院、医院康复科室、社区康复中心,但除了黄水康复医院外,重庆尚无大型的三级康复医院。
 
  目前,重庆市较为知名的康复医院为重庆市中西医结合康复医院和重庆康复医院,前者隶属于民政局,后者由重庆市总工会开办,两家医院的床位数之和仅有200多张,即使加上黄水康复医院和一些医院中的康复科室,也难以满足重庆市的庞大就诊基数。
 
  据重庆市卫计委公报数据,2013年该市就诊总人数达到近1.4亿人次,比2012年增长6.2%,相当于3300多万户籍居民每年平均就诊4.14次。
 
  在就诊基数巨大之外,宽仁康复的独特优势在于与重医附二院的合作,据张庆民介绍,重医附二院将直接参与宽仁康复的管理,并与宽仁康复建立转诊机制,这对附二院来说,既可以提高床位周转率,节省附二院宝贵的优质床位资源,又可以极大地支持宽仁康复的发展。
 
  和大多数新建医院一样,如何吸引稀缺、优质的医疗人才关系到医院的发展,这也是社会资本办医的难点。
 
  对此,宽仁康复除了与重医附二院共享部分专家外,据张庆民介绍,新院希望吸引更多著名三甲医院的知名专家来院多点执业,截至目前,宽仁康复已到位医生、康复治疗师、康复护士140多人。
 

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